El gobierno también buscará alentar a las empresas japonesas y alemanas a asociarse con empresas australianas en proyectos de energía de hidrógeno limpio.
La producción de vacunas de ARNm como Pfizer y Moderna también estará en la agenda.
Canberra también quiere aprovechar el reciente acuerdo de defensa de AUKUS con EE. UU. Y Gran Bretaña para asegurar más inversiones en defensa, espacio y tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y la computación cuántica.
Los dos lados políticos hablaron sobre la importancia de diversificar la inversión extranjera. Pero en las últimas dos décadas ha habido pocos cambios.
En 2001, la mayor fuente de inversión extranjera en Australia fue Gran Bretaña, que representó el 26 por ciento del total de $ 892 mil millones ese año. Estados Unidos representó el 25,9 por ciento, mientras que los países miembros de APEC representaron el 43 por ciento.
El año pasado, la participación de Gran Bretaña en la inversión extranjera había caído al 18,5 por ciento. Estados Unidos fue el mayor exportador con 23,4 por ciento. China fue del 2 por ciento, un aumento del 0,6 por ciento registrado en 2001, mientras que Hong Kong fue aproximadamente el mismo con un 3,5 por ciento.
Los estados miembros de la Cooperación Económica Asia-Pacífico representan el 44 por ciento de toda la inversión extranjera.
El mayor crecimiento se ha producido en los paraísos fiscales conocidos. La inversión a través de Luxemburgo, que tiene una población de 630.000 habitantes, ha aumentado un 2.340 por ciento a 104.000 millones de dólares y ahora supera fácilmente a países como China, Canadá y Alemania.
Hubo 10 veces la inversión extranjera de las BVI ($ 25 mil millones) que España (2,4 mil millones), que ocupa el puesto 14 entre las economías más grandes del mundo. También ha habido aumentos significativos desde 2001 fuera de Jersey, las Islas Caimán y las Bermudas.
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La minería es, con mucho, el hogar más grande para la inversión extranjera en Australia, seguida por el sector inmobiliario y el sector financiero.
La inversión extranjera fluirá hacia aquellos países con las mejores tasas de rendimiento después de impuestos ajustadas al riesgo, dijo el economista jefe de KPMG, Brendan Raine.
Desde que los europeos se establecieron en el país, dijo, Australia ha dependido de la inversión extranjera.
«Simplemente no tenemos los ahorros para invertir en lo que queremos aquí, así que tenemos que depender de los ahorros de la gente del exterior. Siempre ha sido así», dijo.
El Dr. Ren advirtió que tratar de imponer la inversión extranjera podría hacer que el país sea menos atractivo para los inversionistas o incluso aumentar el costo de los proyectos nacionales.
“Si usted, a través de una política o legislación, limita la inversión de un país en particular, reduce el grupo potencial de inversionistas”, dijo.
«Si eso sucede, puede reducir la probabilidad de la inversión o hacerla más cara».
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