Lo que ha inspirado su misión a lo largo de los años es Mondragón, una cooperativa que ha transformado la región vasca de España al reducir la desigualdad y la pobreza. Fuerte desde 1956, la red de cooperativas de Mondragon ha sido un motor de crecimiento económico en los niveles más bajos de pobreza en el País Vasco de España, proporcionando un camino hacia la igualdad económica.
En 2022, en un artículo que publiqué La revista neoyorquinaSe ha citado a Mondragón como la «cooperativa más grande del mundo».
Hoy, la Fundación Mondragón emplea a 70.000 personas en un consorcio de ochenta cooperativas, que van desde una cadena de supermercados hasta empresas de ingeniería y logística. Es la décima empresa más grande de España, con ventas en 150 países.
apenas el mes pasado, sensei co Pudo recorrer la Sociedad en España con una delegación de cuarenta líderes cívicos, empresariales, filantrópicos y religiosos de Greater Cincinnati y Dayton, así como propietarios de mano de obra de su propia red de cooperativas laborales.
La diversa delegación incluía a empresarios, filántropos y líderes religiosos. trabajadores-propietarios de la red de cooperativas de Co-op Cincy; y representantes de la organización hermana de Co-op Cincy en Dayton, Co-op Dayton. Entre los participantes:
- Barbara Bell, administradora de distrito de la congresista Greg Landsman
- Gene Joliher, presidente jubilado y director ejecutivo del Fondo de Desarrollo de Cincinnati
- Pastor Damon Lynch III de la Nueva Iglesia Bautista
- Bill Tucker, exdirector ejecutivo de Flywheel Social Enterprise Hub
- Robert Killins Jr., Director de Iniciativas Especiales, Fundación Greater Cincinnati
- Denesha Porter, directora de todo en Cincinnati
- George Molinsky, socio, Taft Stettinius & Hollister LLP
- Tim Rettig, fundador y director ejecutivo de Interest-IT
Caja de jabón Cincinnati Pudo hablar con la codirectora y cofundadora de Co-op Cincy, Elaine Vera, que había acompañado al grupo a España.
1. Cuéntanos un poco sobre tu viaje a Mondragón
Recientemente regresamos de nuestra expedición a Mondragón, uno de los grupos de empresas propiedad de los trabajadores más exitosos del mundo. Llevamos a cuarenta personas del suroeste de Ohio. Del sector caritativo, del sector civil, del sector empresarial, del gobierno y de la sociedad. Estas son las personas con las que hemos estado trabajando para sentar las bases de una economía próspera aquí en Cincinnati preguntándonos: «¿A dónde queremos llegar realmente con esto?»
Cocinando paella para cenar en el club gastronómico Cachi Bachi de ZarautzMoondragon siempre ha sido nuestra estrella polar. Siempre hemos tenido vínculos profundos con ellos desde el principio y han logrado comunicar de manera tangible sobre la desigualdad. Tienen una de las tasas más bajas de pobreza y desempleo porque han podido crear una economía regional realmente resistente a través de este modelo de negocio en su área.
Y así, viajamos a España para entender realmente todas sus experiencias, entender lo que es posible y darle a la gente una visión clara de hacia dónde podría llegar esto. Pudimos regresar con algunos próximos pasos claros sobre cómo queremos llevar la propiedad comercial al siguiente nivel aquí en el área metropolitana de Cincinnati.
¿Cuáles fueron las principales conclusiones del viaje para la organización?
Uno de los puntos más importantes que queremos traer de vuelta al área metropolitana de Cincinnati es el modelo de gobierno que ayuda a mantener el éxito de esta red colaborativa. Mientras estuvimos allí, vimos ejemplos de cooperativas de fabricación de alta tecnología que fabrican piezas de motores e instrumentos de precisión. Además, pudimos ver un modelo cooperativo que produjo el segundo banco más grande de la región y una de las cadenas de supermercados más grandes de España.
Fuimos a comprender lo que era realmente posible y traer de vuelta la visión clara real de Cincinnati de hacia dónde podría ir este tipo de modelo y traer de vuelta un modelo económico propiedad de los trabajadores que pudiera aceptarse y reproducirse aquí. Pero es el modelo de gobernanza lo que lo une todo. Este es el verdadero poder. Y eso es algo que podemos hacer, solo necesitamos ser intencionales para hacer que las personas sean más que ganancias.
¿Cuáles son tus siguientes pasos?
Nuestros próximos pasos incluyen más de veintisiete elementos de acción que nuestro grupo planea emprender. Pero básicamente, planeamos ir más allá y difundir este mensaje de cambio a través del desarrollo económico cooperativo. Más específicamente, planeamos compartir nuestro aprendizaje con la comunidad. Planeamos presentar nuestros hallazgos al Concejo Municipal de Cincinnati a fin de mes para crear conciencia sobre las cooperativas y su estructura.
Además, planeamos iniciar un grupo de estudio y poner en marcha pasos para profundizar las relaciones de los siete grupos de trabajadores que viajaron a España.
Posando afuera del Restaurante y Centro de Capacitación OtaloraFinalmente, planeamos hacer presentaciones en la región para que las personas conozcan el modelo colaborativo, hablando específicamente sobre cómo hemos visto cómo podría funcionar y cómo pueden implementarlo en su comunidad.
Todas las fotos en esta historia son de Co-op Cincy Staff o Glenna Jennings.
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