Geopolítica encarnada en las transferencias de la cadena de suministro: la silla Pegatron

Taipei, 27 de septiembre (CNA) La actual ola de reubicación de la cadena de suministro fuera de China está impulsada en parte por el deseo de las empresas de diversificar los riesgos geopolíticos, dijo Tung Tzu-hsien, presidente del fabricante de productos electrónicos por contrato con sede en Taiwán. empresa pegatrón

Hablando en la conferencia anual de la Asociación de Mujeres en Juntas Directivas de Taiwán sobre el impacto de la geopolítica en las estrategias de inversión de las empresas taiwanesas, Tung dijo que ahora se deben tener en cuenta los factores geopolíticos cuando las empresas piensan dónde fabricar productos.

«En el año 2000, las empresas no tenían que preocuparse por la política internacional. Mientras proporcionaran buenos servicios y pudieran comercializar bien, podían vender sus productos a nivel mundial», afirmó.

«Pero ahora hay que tener en cuenta los cambios geopolíticos, como las guerras y las fricciones comerciales, para evitar que sus productos sean prohibidos o sancionados».

Este cambio se puede ver en cómo ha cambiado en los últimos años la fuerza laboral de Pegatron, que como fabricante por contrato despliega la mayor parte de su capacidad en el extranjero, generalmente en economías con costos laborales relativamente bajos.

Tung dijo que las fábricas de la compañía china empleaban a unos 200.000 trabajadores durante las temporadas altas en el pasado, pero en los últimos tres años, las fábricas de Pegatron en México, India, Vietnam e Indonesia tenían una fuerza laboral combinada de unos 30.000 trabajadores.

Sin embargo, más allá de los factores políticos, Tung dijo que la ola actual de deslocalizaciones a países como India y Vietnam refleja el éxodo de fabricantes taiwaneses a China en los años 1990, y que «la historia se está repitiendo».

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Añadió que «el PIB per cápita de China alcanzó unos 13.000 dólares estadounidenses, que es el nivel al que las fábricas taiwanesas comenzaron a trasladarse a China y alejarse de Taiwán hace años».

Incluso las empresas chinas se quejan de los altos costos laborales en Shanghai y Suzhou y se están trasladando al Sudeste Asiático, dijo Tong.

En retrospectiva, dijo Tung, «las empresas taiwanesas comenzaron a trasladarse a China alrededor de 1995» y, como las cadenas de suministro aún no estaban maduras en China, tuvieron que depender de fuentes de abastecimiento en Taiwán.

«Pero unos años más tarde, en 2000, las cadenas de suministro internas de China comenzaron a tomar forma y sus costos eran aproximadamente una quinta parte de los de Taiwán», dijo Tung.

En 2003, ASUS “no podía encontrar cadenas de suministro en Taiwán como todos los fabricantes de troqueles, componentes y PCB. [printed circuit board] «Las fábricas se han trasladado a zonas costeras de China como Guangdong, Shanghai y Suzhou», dijo Tong, refiriéndose a AsusTek Computer, de donde surgió Pegatron.

Eso es lo que está sucediendo ahora, dijo Tong, señalando que se están formando grupos de cadenas de suministro en India, México, Indonesia y Tailandia.

«En este punto puede que aún no hayan alcanzado la eficiencia de China», dijo, explicando que China tenía una «línea de mando única» desde Beijing hasta los gobiernos locales y podía satisfacer rápidamente las necesidades de infraestructura de las empresas cuando se abrieron por primera vez.

Una vez que se cruza este umbral, añadió, «se produce un efecto de bola de nieve», que conduce a un cambio importante, como está sucediendo en Tailandia, Indonesia, Vietnam y México.

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México, cuyo PIB per cápita de 10.500 dólares es mucho mayor que los 3.000 dólares de la India, sigue siendo un importante destino de reasentamiento porque forma parte del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que también incluye a Canadá y Estados Unidos.

En declaraciones a los periodistas antes de su discurso, Tong habló sobre el mercado de teléfonos inteligentes, un componente importante del negocio de Pegatron porque cuenta con Apple como uno de sus principales clientes.

Tong reconoció los informes de que el deslucido mercado mundial de teléfonos inteligentes se ha visto afectado por factores negativos como la desaceleración económica, la inflación y la guerra entre Rusia y Ucrania, pero cree que los nuevos productos aún despertarán el interés de los consumidores.

«Se utilizan miles de millones de teléfonos inteligentes en todo el mundo, y la gente necesita cambiar sus teléfonos cada tres o cuatro años o simplemente quiere teléfonos más nuevos y mejores», afirmó.

Tong esperaba que las ventas de teléfonos inteligentes fueran mucho mejores en el período septiembre-noviembre que en el segundo trimestre.

Mientras tanto, cuando se le preguntó sobre un incendio en la fábrica de Pegatron en India que provocó su cierre, Tong dijo que describir la fábrica como «en llamas» era «exagerado y falso».

Añadió que «se trataba de humo que salía de un pequeño cuadro eléctrico durante una prueba realizada por el contratista local de la empresa» y sólo afectó «a un pequeño rincón de la fábrica que fue despejado en dos días».

Dijo que con el 95 por ciento de la fábrica intacta, sus líneas de producción están listas para responder a la demanda de la temporada alta.

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