Los jugadores quieren ser dueños de los juegos que juegan.
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después Comentarios del CEO de Ubisoft En términos de que los jugadores se acostumbren a no poseer juegos, está claro que este enfoque abrirá la puerta a la piratería.
Primero, el modelo de suscripción que Microsoft defiende públicamente como financieramente viable; Puede que este no sea el caso en absoluto. Simplemente están tratando de encontrar una solución alternativa que creen que les ayudará a superar a la competencia en lugar de esforzarse en construir algo correctamente.
Sin embargo, los ejecutivos editoriales están tomando la palabra de Microsoft de que este modelo de suscripción funciona y están tratando de subirse al mismo tren de fantasía.
El problema aquí, correctamente señalado por el fundador de Larian Studios, Swen Vincke, es que está al final Los desarrolladores de juegos venden directamente a los jugadores Es el camino a seguir. Lo más importante es que la calidad importa y no hay ascensor hacia el éxito.
Después de todo, Larian Studios ha trabajado duro y constantemente para crear juegos cada vez mejores durante un largo período de tiempo. Evidentemente, la artesanía requiere esfuerzo y tiempo. Sin embargo, esta difícil estrategia de «sopa de tigre» tiende a asustar a la dirección editorial, porque primero hay que atrapar al tigre.
Los jugadores tampoco son gente corriente y pasiva, son personas apasionadas y expertos en el campo de la tecnología. Las configuraciones actuales de suscripción multiplataforma permiten a los jugadores comprar los juegos que aman. Si se eliminara esta opción, los jugadores simplemente encontrarían otras formas de obtener los juegos que desean. En resumen, la piratería se convertirá en la norma.
Esta lógica ya está golpeando fuerte en internet, con el sentimiento “Si la compra no es propiedad, la piratería no es robo“Los jugadores, como siempre, están muy por delante en la curva de gestión editorial.
Con todos los despidos recientes en las empresas de juegos, los editores buscan desesperadamente formas de aumentar los ingresos. Por lo tanto, la idea de un modelo de suscripción de jardín amurallado con un flujo de ingresos limitado puede parecer atractiva, pero es una medida muy arriesgada y los jugadores claramente ya están listos para contraatacar.
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