Así es como va la historia: en una demanda que incluyó a 28 de las jugadoras del equipo como demandantes, la Selección Nacional Femenina de EE. UU. (USWNT, por sus siglas en inglés) afirmó que se les pagaba menos que al equipo masculino y que eso constituía una forma de discriminación de género. el juez falló en su contra en mayo de 2020 y, al año siguiente, el USWNT presentó una apelación.
Esta noticia no es solo una consecuencia para las hinchas y jugadoras del fútbol femenino estadounidense. Existen diferencias entre lo que pagan los equipos masculinos y femeninos en todo el mundo, y el tamaño de la brecha salarial depende del deporte y de la acción consciente que se tome para lograr la equidad salarial.
Entonces, ¿qué lecciones, si es que hay alguna, pueden aprender los defensores de la paridad salarial en otros deportes y los aficionados de una victoria de la USWNT?
Lo primero es que el liderazgo es importante. “Yo diría que la razón más urgente para [the victory] Cindy Barlow Cohn asumía como nueva presidenta del fútbol americano”, dice Steve Yang, escritor del equipo de fútbol femenino del Athletic, quien ha estado siguiendo el tema de la igualdad salarial en el fútbol desde 2012.
La tercera lección es que es la inversión la que determina los resultados. Yang, Choudhury y muchos otros han demostrado que los humanos no tienen una preferencia natural por los deportes masculinos sobre los femeninos. Lo que pones es lo que obtienes USWNT puso mucho al principio, lo que los dejó muy por encima de la competencia, lo que a su vez generó entusiasmo y apoyo público.
Si realiza una inversión modesta por adelantado, «obtendrá un rendimiento superior al 95 por ciento del resto del campo», dice Yang. Compara la inversión en el fútbol femenino en la década de 1990 con la falta de inversión en el baloncesto universitario en los Estados Unidos en la actualidad.
«La gente no tiene un apetito innato natural por ciertos tipos de deportes o actividades de género», dice Yang. «Está completamente definido por nuestras culturas; la forma en que socializamos. Le damos valor al deporte».
Tras la ratificación de un nuevo Acuerdo de Negociación Colectiva (CBA), a los jugadores de la USWNT se les pagará lo mismo que a los hombres. Pero la paridad de género en los deportes no se trata solo de dinero en el banco, también hay diferencias en el trato y la cobertura que hay que abordar, como explica Yang y da un ejemplo de licencia por paternidad.
«La licencia de paternidad es algo que el equipo femenino obviamente negociará. Pero el equipo masculino dice: ‘Está bien, mi pareja se queda en casa y cuida al bebé'». Esto no es algo que se espera de mí en absoluto, así que ¿por qué querría negociar un permiso parental cuando hay otras cosas que quiero hacer? »
Yang explica que ser capaz de cuidar a los niños sin perjudicar su carrera es solo un ejemplo de un área en la que los convenios colectivos pueden diferir entre los jugadores masculinos y femeninos, aunque espera que algún día los convenios colectivos reflejen la visión social de que la licencia por paternidad es participación independientemente del género. . Por ahora, Yang dice: “Para las mujeres [soccer players] Debe ser la piedra angular de cualquier negociación laboral si quieren poder tener una carrera de más de tres años”.
Sin embargo, la noticia del martes es motivo de celebración y esperanza. “La victoria me da mucha esperanza porque muestra lo que una mujer puede lograr y cómo la perseverancia vale la pena”, dice Choudhury. «Y realmente espero que inspire a las mujeres de todo nuestro país y espero que a nivel internacional luchen por lo que creen que merecen y por lo que tienen derecho».
historia de la semana
El éxito de Lia Thomas, nadadora de la Universidad de Pensilvania, una mujer transgénero que anteriormente compitió en el equipo masculino, ha generado dudas sobre la participación de las mujeres trans en el deporte y el equilibrio entre la inclusión y el juego limpio.
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