Poralex Eyes Europe trata de vender su participación en el negocio francés

(Bloomberg) — La empresa canadiense de energía renovable Boralex Inc. Una participación minoritaria en sus operaciones francesas para ayudar a financiar adquisiciones mientras busca expandirse a nuevos mercados europeos.

Boralex acordó vender el 30% de sus activos y proyectos en Francia a Energy Infrastructure Partners por 532 millones de euros (596 millones de dólares), dijo el jueves la compañía con sede en Montreal en un comunicado. Las acciones de Boralex subieron hasta un 10% en la Bolsa de Valores de Toronto, su mayor salto desde abril de 2020.

El director financiero, Bruno Gilmette, dijo en una conferencia telefónica con inversores que Boralex utilizará parte de los ingresos para adquisiciones y crecimiento en nuevas geografías como España y los países nórdicos. Dijo que una parte se utilizará para reducir la deuda como parte de los esfuerzos de la compañía para obtener una calificación crediticia de grado de inversión. Una cantidad no revelada se reinvertirá en el negocio francés, que Boralex quiere expandir con su nuevo socio suizo.

Los movimientos de Boralex se producen cuando las empresas y los inversores muestran un apetito persistente por la producción de energía baja en carbono a medida que Europa busca acelerar su transición de los combustibles fósiles más sucios a la lucha contra el calentamiento global. El impulso también se produce cuando la invasión rusa de Ucrania subraya la dependencia de Europa de las importaciones de gas natural de la ex Unión Soviética.

Nicholas Wolf, gerente general de la compañía para Europa, dijo en una entrevista que Boralex enfocará su búsqueda en adquisiciones de proyectos de energía renovable que están en desarrollo en lugar de parques eólicos y solares existentes, que tienden a ser más costosos. Él cree que Boralex puede aportar experiencia y crear valor al enfocarse en proyectos en la etapa de desarrollo.

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“Intentaremos evitar entrar en proyectos ya probados y sin riesgos en los que quizás no podamos competir”, dijo Wolf. «Cuando todo se acabe, nos enfrentaremos a fondos de inversión, que pueden ser más competitivos que los nuestros».

© Bloomberg LP 2022

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