WMientras que el Reino Unido, Estados Unidos y gran parte de la Unión Europea sufren una crisis del costo de vida exacerbada por la invasión rusa de Ucrania en Francia, el «escudo aduanero» del presidente Emmanuel Macron está ayudando a frenar las alzas de precios.
La inflación allí fue del 4,5 % en marzo, y aunque superó el 3,6 % de febrero, sigue siendo una de las más bajas del Occidente industrializado y está muy por debajo del 6,2 % en el Reino Unido, el 7,3 % en Alemania y el 9,8 % en España, y 11,9% en los Países Bajos. . La decisión del año pasado de limitar la cantidad en la que las empresas energéticas estatales francesas pueden aumentar significativamente los precios para los consumidores se ha aprovechado de algunas presiones inflacionarias sobre las industrias que dependen del gas y la electricidad.
En Francia, donde alrededor de dos tercios de la energía proviene de las plantas de energía nuclear de la Corporación Eléctrica Francesa, el componente eléctrico de la inflación aumentó un 4 % en los últimos 12 meses, pero en promedio más del 27 % en la eurozona en general. .
Sin embargo, en la primera vuelta de las elecciones presidenciales del próximo domingo, Macron enfrentará críticas tanto de la izquierda como de la derecha por el aumento vertiginoso del precio del diésel, que ha afectado a los pobres de las zonas rurales, y sus intentos durante los últimos cinco años de poner fin a décadas de bajos precios. crecimiento con una racha. Políticas proempresariales.
La reciente protesta por su gasto de 2.400 millones de euros en consultores desde que asumió el cargo, incluidos 1.000 millones de euros con la firma estadounidense McKinsey, es otro tema que ha acaparado los titulares ahogando su impresionante historial económico y pesando sobre su ventaja en las encuestas.
Según la mayoría de las métricas económicas (ingreso nacional, inversión empresarial, gasto del consumidor, oferta laboral y aumentos de precios), Francia se encuentra en la cima de la lista de naciones ricas o cerca de ella. Contrariamente a la mayoría de las expectativas, su economía se recuperó el año pasado a un 1% por encima de los niveles previos a la pandemia. El Reino Unido todavía está por debajo del 0,1%.
La inversión empresarial en Francia aumenta, pero desciende en el Reino Unido. La escasez de mano de obra se limita a rincones separados de la economía, gracias a la expansión de un programa de aprendizaje al estilo alemán que el gobierno británico prometió, pero aún no implementó.
“El desempeño excepcional del mercado laboral ha sido una gran sorpresa”, dijo Felix Hofner, economista de UBS.
En Francia hay más personas trabajando que antes de la pandemia, mientras que en el Reino Unido, unas 500.000 personas, la mayoría mayores de 50 años, han abandonado el mercado laboral, lo que agudiza aún más la escasez.
Daniela Ordonez de Oxford Economics ofrece el apoyo financiero mejor financiado y dirigido: «Esto significa que los franceses continuaron comprando productos caros cuando otros países se detuvieron».
La brecha de rendimiento puede parecer pequeña: el número de personas que trabajan o buscan trabajo es un 1 % más alto en Francia que en 2019 (y un 1,5 % más bajo en el Reino Unido). Pero Hoefner dice que el aumento en el número de trabajadores durante la pandemia ayudó a mantener los salarios franceses bajo control y a reducir los costos laborales.
Entre 2017 y 2021, se crearon 1,2 millones de puestos de trabajo, dice Philippe Agion de Insead Business School en Fontainebleau, «y no se trata de cualquier puesto de trabajo: la proporción de puestos de trabajo a largo plazo y de larga duración ha aumentado».
Los contratos temporales, especialmente para los trabajadores más jóvenes, fueron populares después de casi dos décadas de leyes laborales restrictivas, en particular la semana laboral de 35 horas, que se remonta a febrero de 2000. Los trabajadores, contratistas y aprendices de agencias temporales se han vuelto tan populares en Francia como lo son en Reino Unido, donde las empresas han tratado de evitar costes laborales permanentes.
Agion fue uno de los tres asesores económicos de Macron cuando se postuló por primera vez para presidente. Él dice que el tope del presidente en los costos de la corte laboral ha cambiado las reglas del juego, dando a las grandes empresas un incentivo para contratar más trabajadores a tiempo completo.
Y las reformas del aprendizaje y la capacitación fueron otro impulso sísmico, dice: «En Francia, solíamos ser de arriba hacia abajo, pero en estos días somos más de abajo hacia arriba, lo que permite que los trabajadores negocien soluciones con las empresas. Ya no son los sindicatos». que deciden sobre la formación, los trabajadores eligen lo que deben hacer, como se hace en Alemania”.
Hablando a observador La semana pasada, Cedric O, ministro de estado de Francia para la economía digital y aliado cercano de Macron, dijo que las reformas del presidente a las leyes impositivas y laborales, y su comprensión de las preocupaciones de las pequeñas empresas, habían jugado un papel importante: «Él entiende y cree en emprendedores. Ahora estamos a medio camino de crear el ecosistema empresarial. que necesitamos».
A Ordóñez le preocupa que gran parte del dinero que Macron ha gastado durante la pandemia haya empujado la deuda nacional de menos del 100 % al 115 % del ingreso nacional en dos años.
A principios de este año, el gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Gallo, advirtió a los candidatos electorales que las propuestas de recortes de impuestos y nuevos gastos eran insostenibles: «No podemos permitir que nuestras finanzas públicas se deterioren aún más».
Macron ya ha comprometido más de 60 000 millones de euros para el fondo de recuperación, junto con 40 000 millones de euros de la Unión Europea, para proporcionar la columna vertebral de la inversión pública durante los próximos dos años.
Pero Ordoñez se encuentra entre muchos que argumentan que el gobierno de Macron hasta ahora ha distribuido sabiamente el dinero prestado. “El dinero se está gastando para reestructurar la economía y liberar a las empresas de impuestos históricamente altos”, dice.
«El aumento de la inversión y la creación de empleo valdrá la pena».
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