El Banco Central Europeo advierte del impacto potencial en la economía del impuesto bancario español

  • El Banco Central Europeo dice que es menos probable que los bancos absorban el riesgo durante la deflación
  • Advierte del impacto en capital y rentabilidad en los bancos
  • Cobrar comisiones solo a determinados bancos puede distorsionar la competencia
  • Alerta de los elevados costes que soportan los clientes como consecuencia de los impuestos

MADRID (Reuters) – El Banco Central Europeo advirtió el jueves en una opinión no vinculante que un impuesto bancario español propuesto podría dañar el capital de los prestamistas, aumentar los costos crediticios para los clientes e incluso podría tener un impacto en la economía nacional en general.

En julio, la coalición gobernante de izquierda de España presentó un proyecto de ley aún en discusión en el Parlamento para imponer un impuesto temporal a los bancos con el objetivo de recaudar 3.000 millones de euros para 2024.

«Si se daña la capacidad de los prestamistas para lograr posiciones de capital adecuadas, esto podría poner en peligro la transmisión fluida de las acciones de política monetaria a la economía en general», dijo el BCE.

La justificación del gobierno para imponer el impuesto fue ayudar a compensar el mayor costo de vida de las familias vulnerables en un momento en que los prestamistas ya se estaban beneficiando de tasas de interés más altas.

Pero los bancos han advertido sobre el impacto negativo en el crédito en un momento de recesión inminente y los prestamistas pueden tener que asignar más provisiones para hacer frente a la crisis.

Dos fuentes familiarizadas con el asunto dijeron a Reuters el mes pasado que el Banco Central Europeo estaba a punto de advertir sobre el impacto negativo en la solvencia de los bancos españoles y el aumento del costo del crédito.

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Los gobiernos no están obligados a actuar según las opiniones del BCE, pero la mayoría modifica las propuestas en caso de advertencias de que es probable que se consideren una evaluación negativa.

Una fuente del gobierno dijo que la administración analizaría la opinión del BCE en detalle, pero tuvo en cuenta todos los aspectos técnicos que el BCE había destacado antes de la propuesta fiscal, y el aumento de las ganancias para los bancos apoyó la idea de que el sector estaba en una posición muy fuerte. posición en términos de solvencia.

El jueves, el Banco Central Europeo también señaló el potencial impacto específico del impuesto en la rentabilidad de los bancos, y dijo que España debe «asegurarse de que su aplicación no plantee riesgos para la estabilidad financiera, la resiliencia del sector bancario y la provisión de crédito».

El supervisor dijo que esto era particularmente relevante para el entorno económico actual, que se “caracteriza por un mayor grado de incertidumbre y mayores provisiones para préstamos incobrables debido a una marcada desaceleración esperada en la actividad económica real”, y por lo tanto los bancos no se debían necesariamente a aprovechar las condiciones actuales del mercado.

En este contexto, los prestamistas podrían volverse «menos capaces de absorber los posibles riesgos a la baja de una recesión económica».

El impuesto bancario incluye una comisión del 4,8% sobre el margen de intereses de los bancos y las comisiones netas por encima del umbral de 800 millones de euros, excluyendo los pequeños prestamistas españoles y las unidades de bancos extranjeros en España.

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Al respecto, el Banco Central Europeo dijo que aplicar el impuesto solo a algunos prestamistas españoles podría distorsionar la competencia en el mercado y debilitar la igualdad de condiciones.

Aunque la legislación española tiene como objetivo evitar trasladar los costos a los clientes, el BCE dijo que «generalmente espera que los prestamistas reflejen en el precio de los préstamos todos los costos relevantes, incluidas las consideraciones fiscales».

(Reporte de Jesús Aguado) Reporte adicional de Emma Pinedo; Editado por Andrei Khalip y Chizu Nomiyama

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