Después del Reino Unido, España grava a las empresas que obtienen beneficios extraordinarios. ¿quién es el siguiente?

acciones españolas

En oposición a los anuncios relacionados con los prestamistas financieros, Reuters informó que un portavoz de la Federación Bancaria Española, José Luis Martínez, comentó:La perspectiva de mayores tasas de interés por parte del Banco Central Europeo no necesariamente garantizaba una mejora en la rentabilidad del banco, ni se traducía en ganancias extraordinarias, sino que respondía a una mayor inflación y podía conducir a una menor actividad económica.. Quizás se esté refiriendo a la idea de que los bancos pueden no haber sido los objetivos más merecedores para aumentar los impuestos.

Las empresas concretas a las que se apunta en España, aunque aún se desconocen los detalles exactos, serán empresas con una facturación superior a los mil millones de euros. Esto incluiría a las empresas de energía que se benefician de los precios más altos ya las instituciones financieras porque las tasas de interés están subiendo.

El primer ministro Sánchez comentó además que las ganancias de precios más altos «Debe ser devuelto a los ciudadanos.» en vez de «engordante» Los Salarios de los líderes empresariales.,» Él dijo.

El gobierno español no ha sido el primero en recurrir este año a una política fiscal temporal sobre los beneficios excedentarios. En mayo, a pesar de las objeciones de Boris Johnson de que sería una mala inversión, el Reino Unido impuso un impuesto sobre la energía del 25 % a los productores de petróleo y gas con el mismo propósito de ayudar a los residentes a lidiar con el aumento de las facturas de los hogares. Se esperaba que esto se elimine gradualmente cuando el precio de los productos básicos vuelva a los niveles normales, siempre que sea posible.

READ  Los vínculos de Todd Boehle con Jay-Z pueden allanar el camino para el regreso de Romelu Lukaku al Inter de Milán.

De manera similar, en Italia, el gobierno anunció que sus compañías de energía tendrán que pagar un impuesto único del 25% que vence en noviembre para combatir las alzas de precios. Hungría también adoptó una política similar casi al mismo tiempo, con el Ministro de Desarrollo Económico, Marton Nagy, quien dijo en un comunicado que el nuevo conjunto de impuestos inesperados impuestos a los bancos y a una serie de otras empresas, como compañías de seguros, empresas de energía y las aerolíneas (entre otras) medidas temporales y propositivas.

India también impuso un impuesto de 23.250 rupias por tonelada sobre su producción nacional de crudo. El gobierno comentó que se había introducido el nuevo impuesto.Mediante un recargo especialRealiza un seguimiento del rápido aumento de los precios mundiales del petróleo crudo.

¿Quién podría ser el siguiente?

Si bien aún no se ha legalizado, ha habido conversaciones recientes sobre un impuesto sobre las ganancias excesivas para las empresas estadounidenses de petróleo y gas. El presidente del Comité de Finanzas del Senado, Ron Wyden, ha pedido que se aplique un impuesto del 21% a las empresas con más de $ 1 mil millones en ingresos anuales en declaración el 14El décimo de junio

El presidente del Comité de Presupuesto del Senado, Bernie Sanders, también promovió la idea de un impuesto del 95% sobre las ganancias inesperadas para aquellas empresas que generen más de $500 millones en ingresos anuales en una audiencia en abril pasado. declarando: «Estamos viendo niveles récord de recompra de acciones. Estamos viendo altas ganancias. Estamos presenciando y experimentando un momento en la historia de los Estados Unidos en el que a la gente en la cima le está yendo muy bien mientras que los trabajadores están luchando.. Sanders señaló compañías específicas como Exxon Mobil y Tyson Foods que reportaron ganancias significativamente más altas en los últimos dos años de la pandemia.

READ  Marruecos detiene a 25 personas sospechosas de planear cruzar la frontera con España

Los partidarios dicen que el aumento actual de los ingresos de estas empresas es un resultado directo del conflicto en Ucrania y las consecuencias de la pandemia, no de mejores estrategias comerciales o nuevas inversiones, pero algunos economistas argumentan que el impuesto a las ganancias extraordinarias tendrá el efecto contrario. Lo que los legisladores esperan, conduce a precios más altos nuevamente y una mayor dependencia de las importaciones extranjeras sin hacer nada para estimular la producción nacional.

El Instituto Internacional Canadiense para el Desarrollo Sostenible ha publicado un informe Artículo – Mercancía el 11El décimo En julio, señalando un impuesto inesperado como una alternativa viable a sus medidas actuales para reducir la presión sobre las familias, los partidos verdes del país exigieron una reconsideración de la idea antes de la próxima reunión de ministros prevista para los próximos días.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.